Team

Ja!Partner - Zakelijke Dienstverlening

Individuele coaching, teamtraining en teambuilding, die mens en team de weg wijzen naar hun unieke potentieel, innerlijk welzijn en verbindend samenwerken.

Ja!Partner biedt een stevige en diepgaande aanpak voor wie tegen problemen aanloopt, niet naar eigen tevredenheid functioneert, niet op de juiste plek zit of het gevoel heeft uit zijn/haar kracht te zijn.

De aanpak kenmerkt zich door het in beeld brengen van de totale mens. In een korte scan worden de volgende zaken belicht:

  • Fysieke behoeften (Gezondheid, eten/drinken, slapen, beweging)
  • Sociale behoeften: Relaties (vrienden, familie, partner, kennissen), contact, ontspanning.
  • Mentale behoeften: Ontwikkeling, groei en empowerment.
  • Zingeving: De wil om van nut te zijn t.b.v. een groter geheel, ten dienste van mensen, de maatschappij of de wereld. Zingeving via wederkerigheid.

Deze behoeften leven in ons allemaal. Ook zijn ze onlosmakelijk met elkaar verbonden. Als er een disbalans is op het ene gebied, werkt dit op den duur door naar de andere gebieden.

Samen met een DISC analyse, zorgt dit voor een volledig beeld van de coachee, waardoor we tot de kern van de hulpvraag komen.

De verandering vindt bovenal plaats in het onbewuste, dat deel waar men zich niet bewust is van de eigen programmering en waar patronen en denkbeelden zich hardnekkig hebben vastgezet. Hoewel de oplossingen vaak als praktisch ervaren worden, is de feedback die Ja!Partner krijgt bovenal dat men belangrijk inzicht heeft gekregen op zaken waar men zich vóór het traject niet bewust van was.

Dit is in een notedop de kracht van Mental Coaching, benaderd door een multidisciplinair therapeut.

Van harte welkom! Joke van Neerven

Maatwerk Trainingen, Coaching en Teambuilding

De dienstverlening richt zich op:

Leiderschap

In contact met je potentieel

Het ervaren van meer eigen invloed, verantwoordelijkheid en verdiepend inzicht in eigen talenten en potentieel. Er ligt meer binnen de eigen invloedsfeer, dan men soms bewust is. Het verleggen van een externe naar een interne locus of control, is te leren!

Onderwerpen kunnen zijn:

  • Mindset: Onderzoek naar de werking van het eigen brein. Belemmerende overtuigingen, beperkende mindset en ‘blinde vlekken’ worden opgespoord en zichtbaar gemaakt waardoor veranderen een eerlijke keuze wordt.
  • Leiderschapsstijlen: Hoe verhoud iemand zich tot zijn/haar team en/of collega’s. Verschillende leiderschapsstijlen, afhankelijk van team, doel, context en organisatie. De eigen kracht ontdekken.
  • Communicatie: inzicht in communicatiepatronen, communicatietechnieken en de kracht van communicatie in het bereiken van eerlijke persoonlijke doelstellingen
  • Het persoonlijk kompas: Wie ben ik? Wat zijn mijn communicatie- en leiderschapsstijlen? Hoe kom ik over? Persoonlijke SWOT analyse en onderzoeken van de persoonlijke ‘waarom?’ (waar doe ik het echt voor?).

In deze training en coaching ligt de focus op het leren leiden, zonder geleefd te worden.

Verbindend Communiceren

De kracht van communicatie.

Communiceren doen we allemaal? Inderdaad, dat gaat vanzelf. Toch blijkt verbindend en effectief communiceren voor velen nog onontdekt terrein. Inzicht in mindset, patronen, blinde vlekken en valkuilen maak iemands communicatie vele malen krachtiger!

  • Inzicht en bewustwording van communicatiepatronen, -technieken en –vormen
  • Casussen, rollenspellen en werken met praktijkvoorbeelden.
  • Werkvormen zijn o.a.
    • Transactionele Analyse
    • Rose of Leary
    • NLP (Neuro Linguïstisch Programmeren)
    • perceptionele posities
    • Verbindend communiceren

Deze training legt de basis voor eerlijkere, meer genuanceerde en effectievere communicatie.
Van onmacht naar invloed.

Conflict Mediation

Ontwarren en oplossen van verstoring.

Wanneer er sprake is van één of meer verstoorde relaties binnen een organisatie, heeft dat zijn weerslag op persoonlijk-, team-, en ook op organisatieniveau.

  • Conflictanalyse
    Gezamelijke gesprekken met betrokkenen en leidinggevenden
  • Advies
    Realistisch en naar haalbaarheid (afhankelijk van houding betrokkenen)
  • Coaching
    Individueel en gezamenlijk.

Dit traject bestaat uit individuele en gezamelijke gesprekken met betrokkenen en leidinggevenden. Het doel is analyse, advies en activatie.

Teamverbinding

Werken aan vertrouwen

Ieder team is als vanzelf in binding met elkaar: er is een natuurlijke onderlinge afhankelijkheid. VERbinding is daarentegen niet vanzelfsprekend.

Verbinding houdt in:

  • Geven en nemen zijn met elkaar kaar in balans
  • De waarde van ieder individu wordt erkend en benut (inclusiviteit)
  • Ieder teamlid staat op zijn/haar eigen plaats, volgens natuurlijke ordening
  • Vertrouwen en openheid staan centraal in de samenwerking

Deze training / teamcoaching maakt onzichtbare, soms negatieve, stromingen zichtbaar, bespreekbaar en werkbaar.

Timemanagement

Eruit halen wat erin zit

Mede gebaseerd op de benadering van Stephen Covey. Onderzoek van en inzicht in de basisprincipes die ten grondslag liggen aan timemanagement.

  • Management en leiderschap
  • Urgent en belangrijk / Eisenhower matrix
  • Natuurwetten
  • Menselijke behoeften
  • Primaire, productieve tijd
  • Het persoonlijk kompas

Wat voor de één effectief is, is voor de ander contraproductief. Ieder mens is uniek en alleen wanneer iemand op het pad zit dat voor hem of haar bedoeld is, zal diegene excelleren. Om deze reden sluit deze benadering aan bij het universele en ook het unieke van de mens. Deze training geeft tegelijk de mogelijkheid om de mindset, patronen en valkuilen te onderzoeken.

Organisatieopstellingen

Verborgen structuren

Wanneer een team of organisatie uit balans is, is er onherroepelijk sprake van zaken die in de tijd onder water verdwenen zijn. Deze onderstroom is te herkennen in de dingen die weggelachen, genegeerd en openlijk verzwegen worden.

Organisatieopstellingen geven de mogelijkheden om onder water, de sturende onderstroom te vinden en er aan te werken.

Organisatieopstellingen brengen:

  • Inzicht
  • Bewuste keuzes
  • Herstel van teambalans
  • Teambuilding
  • Verruiming van referentiekaders door het werken met perceptionele posities

DISC

Analyse en rapportage van voorkeursgedrag, talenten en communicatie.

De DISC Persoonlijkheidsanalyse is een instrument dat diverse psychologische motivatoren van menselijk gedrag meet. Het brengt de vaak complexe werkelijkheid van mensen en hun gedrag overzichtelijk en begrijpelijk in kaart.

DISC illustratie

Waarom hebben sommige mensen bijvoorbeeld weerstand tegen veranderingen terwijl anderen het juist opzoeken? Waarom nemen bepaalde mensen altijd de leiding en volgen anderen liever? Of waarom zijn sommige mensen zo flexibel en hechten anderen aan procedures?

DISC geeft inzicht in waarom we doen wat we doen

  • Basisrapportage
    Hoe zie je jezelf? Hoe handel je onder druk en in stress? Hoe stel je je op en pas je je aan aan de omgeving?
  • Salesrapportage
    Specifiek m.b.t. commerciële rollen
  • Leiderschapsrapportage
    Specifiek m.b.t. leiderschaprollen
  • Denkstijlen en drijfveren
    Verdieping van DISC

DISC is als instrument breed toepasbaar, bijvoorbeeld binnen teams en organisaties, in het leren kennen van jezelf en de ander, bij het begeleiden van individuen en bij werving en selectieprocedures.

Ja!Partner is gecertificeerd door DISC Factor.

Persoonlijke Balans

Mens en Werk, Hoofd en Hart, Werk en Privé

Alleen wanneer de mens met zichzelf en zijn of haar omgeving in balans is, is er een basis om vanuit te groeien. Er wordt daarom o.a. gewerkt met 'de 4 menselijke behoeften' van Stephen Covey.

  • Fysieke behoeften (slaap, voeding, beweging, ed.)
  • Sociale behoeften (relaties, contact en ontspanning)
  • Mentale behoeften (ontwikkeling, groei en empowerment)
  • Wereldse behoeften (De wil om van nut te zijn t.b.v. een groter geheel, ten dienste van mensen, de maatschappij of de wereld.)

Ieder mens is pas werkelijk effectief en van waarde wanneer het totale menszijn in balans is, geven en ontvangen in balans zijn en ‘de motor’ telkens weer oplaadt wat verbruikt wordt.